Reconectar a experiência de líderes e especialistas com pessoas mais próximas do desafio (35-60 min.)
O que é possível? Você possibilita que um número grande de pessoas se conectem a um líder ou especialista e compreendam as nuances de como essa pessoa aborda um desafio em um contexto pessoal. Com uma entrevista bem elaborada você pode transformar o que poderia ser uma apresentação passiva e até mesmo entediante em uma narrativa pessoal divertida que transmite conhecimentos valiosos e revela toda uma dinâmicas com aspectos racionais, emocionais, éticas e morais. Você pode frequentemente usar a entrevista como um convite para ação, extraindo todos os elementos necessários para despertar a imaginação e ação coesa dos participantes.
Cinco elementos estruturais – Min Specs
1. Convite estruturante
- Convide a celebridade a deixar de lado a sua apresentação ou discurso formal para responder às perguntas mais difíceis que estão nas cabeças de todos em um formato informal de “talk show”
- Convide os membros do grupo a ouvir, enxergar a pessoa por detrás da “celebridade”, e elaborar perguntas com os colegas
2. Como o espaço é organizado e materiais necessários
- Entrevistador e celebridade na frente da sala onde todos possam ver e ouvir a interação (microfones de lapela, bancos, ou móveis de sala de estar são recomendados).
- Ilimitado número de participantes onde eles possam sentar e entrevistar e mais tarde formar pequenos grupos. (usar formato auditório funciona bem)
- Folhas ou cartões para coletar as perguntas geradas (pode ser usado 1-2-4-All)
3. Como a participação é distribuída
- Primeira parte: todos têm a oportunidade de ouvir
- Segunda parte: todos têm a oportunidade de se envolver uns com os outros para formular perguntas
4. Como configurar os grupos
- Todo o grupo para a entrevista
- Individualmente, em pares e em pequenos grupos usando 1-2-4 All para gerar perguntas
5. Sequência de passos e alocação do tempo
- Entrevistador recebe e apresenta a celebridade e o tema a ser discutido. 3 min.
- Entrevistador faz as perguntas que o público faria se tivesse a oportunidade (humor e seriedade são ambos apropriados). 15-30 min.
- Convide os participantes para gerarem perguntas adicionais em uma conversa 1-2-4 All, anotando nas folhas ou cartões. 5-10 min.
- Entrevistador olha os cartões, procurando por padrões e fazendo perguntas adicionais a celebridade. 5-10 min.
- Entrevistador faz comentários finais e agradece a celebridade. 1 min.
Por quê? Propósitos
- Crie ou impulsione a conexão entre um expert ou líder e um grupo
- Dê profundidade a um assunto
- Evite leituras entediantes e apresentações com slides
- Engaje cada indivíduo na geração de questões para uma exploração mais profunda
- Lançar luz sobre a pessoa por trás da posição ou experiência
- Trazer grandes conceitos com histórias que surgirem da entrevista
Dicas e Armadilhas
- Uma boa sequência de perguntas para começar é: O que primeiramente te inspirou nesse trabalho? O que te desafia nesse trabalho? O que te mantém nesse trabalho? O que você espera que pode acontecer com a gente neste trabalho?
- Forneça as questões para a celebridade anteriormente
- Se possível, forneça os materiais para os participantes anteriormente
- Não permita que a introdução se torne um mini palestra
- As perguntas da entrevista não devem ser triviais ou fáceis de serem respondidas
- Entrevistador deve pedir repetidamente por histórias e detalhes concretos que ilustram os conceitos
- Entrevistador deve perguntar à celebridade “Por que ______ é importante para VOCÊ (e não para uma organização maior ou sistema)?”
Combinações e Variações
- Divirta-se com variações do gênero talk-show: canal Oprah, Stephen Colbert, Jô Soares ou seu entrevistador de celebridades favorito
- O entrevistador pode realizar pesquisas antes da sessão, perguntando aos participantes, “O que você gostaria de saber mas não se atreve a perguntar?” “O que de mais importante você quer saber sobre essa pessoa ou o trabalho que está por vir?”
- Use storytelling para estruturar a entrevista (por exemplo, a jornada do herói)
- Para sessões estratégicas, vá mais fundo aos desafios perguntando: O que está acontecendo ao nosso redor que exige adaptação criativa? O que acontece se não fizermos nada? Dado nosso propósito, o que parece ser possível agora? Se as nossas estratégias tivessem sido destruídas na noite passada, quais partes você traria de volta hoje?
- Utilize grupos virtuais. Conduza a entrevista com voz e vídeo enquanto convida todos os participantes a desenvolver perguntas e comentários em pares e grupos. Compartilhe as principais perguntas através do chat para todos quando a entrevista for concluída.
- Use junto com User Experience Fishbowl, Open Space, DAD ou What I Need From You
Exemplos
- Para ajudar um líder ou líderes para lançar uma nova iniciativa
- Para receber e apresentar um novo líder chegando em uma organização
- Para personalizar e aprofundar as contribuições de um especialista
- Para abordar as experiências de alguns participantes em um importante evento
- Como alternativa para a apresentação de um estudo de caso: o entrevistador ajuda a reviver a história e o contexto local com sua análise.
Atribuição: Estrutura Libertadora desenvolvida por Henri Lipmanowicz e Keith McCandless. Inspirada em improvisadores seriamente divertidos na Venezuela.
Este trabalho é licenciado sob as regras Creative Commons