*Rapsódia é uma composição livre que obedece características especiais ou clássicas.
Uma Estrutura Libertadora pode transformar uma reunião. Uma combinação poderosa pode extrair resultados muito melhores que os esperados de uma forma que muda para sempre o padrão de trabalho em grupos. Logo abaixo, talentosos Maestros compartilham e comentam suas Combinações favoritas. Nosso objetivo é extrair Combinações cada vez mais inventivas da distante diáspora das ELs.
Conforme se aumenta a familiaridade com o repertório de ELs, surge um número infinito de combinações e variações. E, existem certas combinações que são simplesmente incríveis. No entanto, é improvável que um Maestro repita a sequência exata: cada situação exige adaptabilidade criativa.
Com a sugestão de que uma imagem fala por mil palavras, o editor [Keith] limitou a narrativa de cada Maestro a apenas três frases. As atividades futuras incluirão entrevistas que aprofundarão os detalhes (por exemplo, convites, variações e pontuações) e o que se torna possível com Combinações.
1. Construindo Alfabetização Financeira com Alunos do Ensino Médio [Greg Myers]
2. Libertando a Aprendizagem Coletiva: Usando ELs em nosso trabalho [Nancy White]
3. Retiro de Liderança: um Grande Mergulho no Desenho Coletivo da Estratégia [Keith McCandless]
4. Busque a história do fundador para elevar o nível da inovação [Liz Rykert]
5. Reunião de Gestão: Responsável, mas não no controle [Neil McCarthy]
6. Grupos Comunitários Trans-Setoriais Catalisando Aprendizagem + Ação [Anna Jackson]
7. Supere-se, AGORA! Prepare-se para ir a fundo com seus clientes [Fisher Qua]
8. Catalisando o conhecimento de enfermagem para a Big Data Science [Dan Pesut]
9. Planejamento Estratégico para Planos Táticos em Três Movimentos Fractais [Tim Jaasko-Fisher]
1. Construindo Alfabetização Financeira com Alunos do Ensino Médio [Greg Myers] 
1-2-4-All Engage cada estudante em criar ideias e questões em relação a: O que é dinheiro?
TRIZ Pare ou evite formar maus hábitos perguntando: Como viver como um Kardashian?Critical Uncertainties Crie estratégias financeiras perguntando: Quais são dois elementos críticos para sua segurança financeira que estão fora do seu controle?
Em uma sala de aula do ensino médio, essa sequência seriamente lúdica gera consciência da necessidade de alfabetização financeira: 1-2-4-All (O que é dinheiro?); TRIZ (Como viver como um Kardashian?); e, Critical Uncertainties (Quais são dois elementos críticos para sua segurança financeira que estão fora de seu controle?).
Autor/Maestro: Greg Myers myers.greg@gmail.com
2. Libertando a Aprendizagem Coletiva: Usando ELs em nosso trabalho [Nancy White]
Impromptu Networking Identifique desafios compartilhados que podem ser endereçados com novas práticas
Troika Consulting Ganhe foco nos desafios individuais e Coletivos
25/10 Crowd Sourcing Polinize ideias e identifique novas oportunidades
W3 Reflita sobre as EL utilizadas como possíveis ‘primeiros passos’ com EL solucionando problemas reais
15% Solutions: Convide cada pessoa a adaptar uma nova prática em seu trabalho
Usado em uma série de oficinas com educadores sobre “Aprendizagem Libertadora”. A primeira fase foi usada para ajudar os participantes a ver desafios compartilhados e únicos (suposição acontecendo: todos eles são únicos. NÃO!), E então passar a explorar ELs individuais e seqüências de caracteres em pequenos grupos, em seguida, polinização cruzada entre os grupos, reflexão e próximos passos.
Autora/Maestra: Nancy White nancyw@fullcirc.com
3. Retiro de Liderança: um Grande Mergulho no Desenho Coletivo da Estratégia [Keith McCandless]
9 Whys Torne claro o propósito do trabalho juntos
Critical Uncertainties Crie estratégias robustas e protecionistas para operar em mercados futuros repletos de surpresas
25/10 Crowd Sourcing Crie ideias arrojadas para corresponder operações internas com as dinâmicas de mercado
Ecocycle Examine o portfólio completo de produtos buscando grandes oportunidades e gargalos + mergulhe nas táticas de fluxo de trabalho
WINFY Convide cada pessoa a adaptar uma nova prática em seu trabalho
Acima estão as minhas cinco principais microestruturas EL que ancoram um retiro de estratégia muito produtivo de dois dias. Ondas de “olhar para dentro” (9 Whys, 25/10) e “olhar para fora” (Critical Uncertainties, Ecocycle) ajudam a aprofundar as ideias e a ação. O retiro envolve compromissos inequívocos feitos entre si via WINFY (What I Need From You).
Autor/Maestro: Keith McCandless keith@liberatingstructures.com
4. Busque a história do fundador para elevar o nível da inovação [Liz Rykert]
9 Whys Reconecte o líder e as pessoas frente ao desafio
Appreciative Interview Descubra junto as causas-raíz do sucesso
Shift & Share Torne o estado atual tangível e conecte os inovadores
TRIZ Crie espaço para inovação; para as atividades contraproducentes
Open Space Liberte a ação e nova liderança para grupos de ação
Mad Tea Aprofunde e expanda o contexto coletivo para dar os próximos passos
Para uma organização que tem mais de 100 anos, esta sequência busca a história do fundador como fonte para inspirar e motivar todas as partes interessadas. O ritmo foi rápido e pontuado com 1-2-4-All e W3 para dar sentido e o dia terminou com itens de ação claros e os próximos passos usando o Gameplan. Esta sequência combina lindamente a aprendizagem, a descoberta e colocar as coisas em movimento!
Autora/Maestra: Liz Rykert liz@metastrategies.com
5. Reunião de Gestão: Responsável, mas não no controle [Neil McCarthy]
1-2-4-All Engage cada pessoa na geração simultânea de perguntas
Wicked Questions Articule e encare os desafios mais enrolados
Conversation Café Engage a todos em dar sentido a profundos desafios
Troika Consulting Obtenha ajuda prática para tomar uma decisão ou dar forma aos próximos passos
Uma sequência “cotidiana” preferida para uma reunião semanal da equipe de gerenciamento de projetos, abordando um desafio complicado que pode envolver um problema orçamentário, uma mudança estrutural ou uma nova oportunidade – ou todos os três ao mesmo tempo. Antes da reunião, o tópico foi discutido (mas não resolvido) nos salões e nas sub-reuniões via 1-2-4-All. O líder compartilha o desafio e obtém ajuda prática imediata de todos os gerentes. Enquanto o líder está no comando, a decisão ou os próximos passos frequentemente “emergem” da interação do grupo colaborativo desencadeada por essa sequência.
Autor/Maestro: Neil McCarthy neil@mccarthyconsulting.net
6. Grupos Comunitários Trans-Setoriais Catalisando Aprendizagem + Ação [Anna Jackson]
Drawing Together Revele direções compartilhadas de forma não-verbal
UX Fishbowl Compartilhe a experiência de campo
Wicked Questions Articule e encare os desafios mais enrolados
DAD Descubra soluções escondidas à vista de todos
Troika Consulting + 15% Solutions Obtenha ajuda prática inventando um novo caminho a seguir
Para grandes comunidades ou reuniões colaborativas de aprendizagem, convido as pessoas a começar com uma expressão não-verbal reflexiva usando o Drawing Together, compartilhando suas imagens via Impromptu Networking. Em seguida, um animado User Experience Fishbowl ajuda as pessoas a “brincar” com alguns dos complexos desafios que enfrentam nas organizações. A partir daí, o grande grupo está bem posicionado para: tornar os desafios paradoxais mais explícitos com o Wicked Questions; encarar as Wicked Questions através de Discovery and Action Dialogue; e, em seguida, feche com ações práticas com Troika Consulting.
Autora/Maestra: Anna Jackson anna@alpinistaconsulting.com
7. Supere-se, AGORA! Prepare-se para ir a fundo com seus clientes [Fisher Qua]
Back-to-Back Listening Pare de falar sobre empatia e comece a experimentá-la
Drawing Together Mude da ‘empatia para’ a ‘empatia com’ outra pessoa
Helping Heuristics Perceba os diferentes padrões de se relacionar com clientes e as implicações de cada um
HSR Pratique a presença silenciosa convidando o cliente a ir fundo em seus desafios
Appreciative Interview Desenvolva habilidades de entrevista que extraiam a riqueza, complexidade e nuances da experiência do cliente
Improv Prototyping Ofereça e receba feedback rápido aplicando técnicas de entrevista antes de ir a campo
Vá além do horizonte de empatia e pratique formas negligenciadas de ouvir e ajudar. Familiarize-se com novos padrões de relacionamento com os clientes antes de iniciar um projeto de pesquisa ou iniciar um trabalho de campo. Ofereça-e-receba feedback imediato sobre os micro-comportamentos que moldam a qualidade de suas interações com os clientes. Prepare-se para deixar seu ego de lado e humildemente aprender aos pés de seu cliente.
Autor/Maestro: Fisher Qua fisher@back-loop.com
8. Catalisando o conhecimento de enfermagem para a Big Data Science [Dan Pesut]
Retrospectiva :: Visão :: Prospectiva
Impromptu Network Combine perspectivas e experiências diversas sobre as informações de enfermagem
Shift & Share Dissemine boas ideias a partir da base e de fora para dentro
UX Fishbowl Compartilhe a experiência de campo com uma comunidade maior
25/10 Crowd Sourcing Crie e Encaminhe poderosas ideias de ação
Open Space Liberte a ação e novas lideranças para lançar projetos
Durante dois dias, essa sequência foi usada durante a conferência “Agenda Nacional para Big Data em Enfermagem” na Universidade de Minnesota. A conferência foi organizada em torno do trabalho do ano passado (retrospectiva), eventos atuais e questões (insight), e atenção ao surgimento futuro (previsão). Veja: https://issuu.com/schoolofnursing/docs/proceedings_2015
Autor/Maestro: Dan Pesut dan.pesut@gmail.com
9. Planejamento Estratégico para Planos Táticos em Três Movimentos Fractais
Movimento 1 de 3 [Tim Jaasko-Fisher]
Impromptu Networking Construir conexões e expectativas
Purpose-to-Practice Defina os 5 elementos da estratégia com as ELs abaixo
25/10 Crowd Sourcing Crie produtos ou serviços arrojados para adicionar ou avançar as Práticas no Ecocycle
Movimento 1: Impromptu Networking seguido por uma introdução e aplicação de P2P. Então, Propósito: 9 Whys + 1-2-4-All uma declaração de propósito de 8 palavras; Princípios via Min. Specs; Participantes via Social Network Webbing; Estrutura via 1-2-4-All Conversa relativa a ‘controle e distribuição de poder’; e, finalmente, Práticas via Ecocycle + 25/10 Crowdsourcing (Se você fosse 10x mais arrojado, o que você adicionaria ou avançaria dentro do Ecocycle?)
Desenvolvimento dos Protótipos Táticos
Movimento 2 de 3 [Tim Jaasko-Fisher]
Purpose-to-Practice Grupos se formam e definem os 5 elementos para cada um dos protótipos do Movimento 1
Design Storyboards Grupos definem os passos e marcos para lançar cada protótipo
Movimento 2: os grupos se formam com base em quem quer avançar as principais ideias do 25/10. O ciclo P2P é repetido para desenvolver planos táticos via Propósito; Princípios; Participantes; Estrutura; e Práticas por meio de um Design Storyboard, incluindo marcos específicos, quem os executará e como você saberá que eles são feitos. Tartarugas Fractais ao longo de todo o caminho!
Revisão de Protótipos
Movimento 3 de 3 [Tim Jaasko-Fisher]
Improv Prototyping Brinque seriamente enquanto faz iterações e cria soluções em várias rodadas
Wise Crowds (várias rodadas) Gere feedbacks (e roube ideias de outros grupos) pata ajudar cada protótipo a ‘cair para frente’ rapidamente
15% Solutions Convide cada pessoa a adaptar criativamente conforme o protótipo entra em campo
Movimento 3: Improv Prototyping + Wise Crowds para desenvolver planos táticos inicialmente desenvolvidos no Movimento 2. Use Wise Crowds em 3 iterações para dar feedback honesto e roubar livremente de outros grupos à medida que cada rodada de Improv Prototyping progride. Essa é uma maneira eficiente para que todos saibam quais subgrupos estão trabalhando e ofereçam feedback e ajudem em cada plano, apesar de trabalhar apenas em um no momento. Então, 15% Solutions para avançar iniciativas.
Autor/Maestro: Tim Jaasko-Fisher jaaskofish@gmail.com
Com uma arrebatadora reverência aos Maestros! Muito obrigado por compartilhar suas inspiradas Combinações.
[5 de fevereiro de 2016] Keith McCandless & Henri Lipmanowicz
Tradução feita por Fernando Loureiro (fernando@aprendix.global). Acesse o artigo original dos autores aqui.